Richtig Micromanagent

Micromanagement wirkt oft wie Kontrolle, führt in der Praxis jedoch zu Reibungsverlusten, Demotivation und ineffizienten Prozessen.

In diesem Kurs lernen Führungskräfte, typische Muster von Micromanagement zu erkennen und gezielt abzulegen. Sie entwickeln ein

klares Verständnis für wirksame Delegation, stärken Eigenverantwortung im Team und schaffen Freiräume für bessere Ergebnisse.

Ziel ist ein moderner Führungsstil, der Vertrauen fördert und gleichzeitig klare Orientierung gibt.

• Micromanagement erkennen und eigene Verhaltensmuster reflektieren
• Klare Verantwortlichkeiten und Erwartungen definieren
• Effektiv delegieren statt kontrollieren
• Vertrauen und Eigenverantwortung im Team stärken
• Kommunikations- und Feedbackmethoden gezielt einsetzen
• Produktivität und Motivation im Team nachhaltig steigern

Kickoff-Tage (online): 

01.-04.06.2026, 9.00 bis 17.00 Uhr

Live Online Termine

17.06.2026, 13.00 – 15:30 Uhr 

15.07.2026, 13.00 – 15:30 Uhr 

12.08.2026, 13.00 – 15:30 Uhr 

Dauer:

• 12 Wochen
• 60 Stunden

Ihr WARUM für diesen Lehrgang – Sie wollen …

Micromanagement erkennen und gezielt vermeiden, um effizientere Arbeitsweisen zu etablieren. Sie möchten verstehen, wann Kontrolle sinnvoll ist und wann

Vertrauen zu besseren Ergebnissen führt. Dabei entwickeln Sie Ihren Führungsstil praxisnah weiter und passen ihn an moderne Anforderungen an. Sie lernen,

Verantwortung klar zu delegieren und die Eigenständigkeit Ihrer Mitarbeitenden zu stärken. Gleichzeitig setzen Sie Kommunikations- und Feedbackmethoden

ein, die Orientierung geben, ohne einzuengen. So schaffen Sie die Grundlage für leistungsfähige, motivierte Teams, die eigenverantwortlich Ergebnisse liefern.

Dann ist dieser Lehrgang genau der richtige für Sie!